Feature-Druck statt Wirkung
Dein Team liefert – aber es fühlt sich an, als würde nichts davon wirklich etwas verändern.
Hypothesen sind vage, Tests wirken beliebig und der Impact bleibt aus.
Chaos statt Produktstrategie
Zwischen Roadmap, Ad-hoc-Wünschen und operativer Hektik fehlt das strategische Zielbild.
Es gibt kein gemeinsames Verständnis, was Wirkung eigentlich bedeutet – oder wie man sie misst.
Kein Raum zum Lernen
Du willst ausprobieren, testen, lernen – doch der Alltag lässt kaum Luft dafür.
Ohne klares System wird Experimentation zur Zusatzaufgabe statt zum Teil des Prozesses.
Alle ziehen – aber nicht gemeinsam
Du musst Stakeholder abholen, Erwartungen managen und das Team fokussieren.
Doch ohne priorisierte Roadmap und klare Entscheidungsgrundlagen kämpfst du an zu vielen Fronten gleichzeitig.
Wir helfen dir, diese Transformation zu schaffen.
Aber wie?
Unser Ziel: Ein Team, das selbstständig Hypothesen entwickelt, Wirkung nachweist und strategisch denkt.
Strategische Klarheit
Wir helfen dir, Produktarbeit mit einem klaren Zielbild zu verankern – orientiert an Nutzerbedürfnissen und Business-Zielen. So wird aus Feature-Druck ein Weg zu echter Wirkung.
Strukturierte Priorisierung
Gemeinsam bringen wir Ordnung in deine Roadmap, fokussieren auf Initiativen mit Impact und schaffen Entscheidungsgrundlagen, die auch Stakeholder überzeugen.
Lernen im Prozess
Wir zeigen dir, wie du Hypothesen sauber formulierst, Tests sinnvoll integrierst und dein Team befähigst, Experimente als Teil des Produktentwicklungsprozesses zu leben.
Du willst nicht das nächste Feature.
Du willst ein Feature, das wirklich etwas bringt.
Dein Team hat genug geliefert – jetzt soll es auch Wirkung zeigen.
Es geht nicht darum, mehr zu bauen. Sondern das Richtige.
- Du suchst keine neue Methode, sondern klare Prozesse, die helfen, Wirkung zu priorisieren.
- Du brauchst kein neues Framework, sondern jemanden, der dir zeigt, wie man aus Ideen echte Hypothesen macht – und sie im Alltag testet.
- Du willst nicht mehr Output, sondern Outcome: nachvollziehbar, messbar, strategisch relevant.
Mit dem Feature Factory Escape Programm helfen wir deinem Team, sich neu auszurichten – auf das, was wirklich zählt.
Unsere Lösung für dich:
Feature Factory Escape
Wir helfen deinem Produktteam, aus der reinen Abarbeitung auszubrechen – hin zu klaren Prozessen, strategischer Orientierung und messbarer Wirkung.
Gemeinsam schaffen wir die Grundlagen, damit euer Output echte Ergebnisse bringt – mit strukturierter Priorisierung, validierten Hypothesen und ersten Experimenten im Produktalltag.
Zielsetzung
Von Output zu Outcome
Zeitraum
ab 3 Monate (modular erweiterbar)
Outcome
Das Team kann selbst Wirkung erzeugen und lernt wie Experimente sinnvoll in die Produktentwicklung integriert werden – mit klaren Prozessen, die Orientierung geben und Wirkung systematisch messbar machen.
Feature Factory Escape
Wir helfen deinem Produktteam, den Übergang von reiner Output‒Produktion hin zu strategischer, wirkungsorientierter Arbeit zu schaffen.
Typische Schritte
- Review der bestehenden Produkt-Roadmap
- Analyse der aktuellen Prozesses & Identifikation typischer Bottlenecks
- Team-Schulungen zu Product Discovery, Hypothesenbildung, Ideen-Derisking & Priorisierung
- Bewertung der bestehenden Initiativen anhand Wirkungspotenzial
- Durchführung mind 3 Lean-Tests im Produktkontext
Du hast eine konkrete Herausforderung oder benötigst punktuelle Unterstützung?
Sei es bei einem Test, einem Business Case, einer Roadmap‒Diskussion oder User Research? Mit Support on Demand bekommst du gezielte Hilfe genau dort, wo du sie brauchst – flexibel, effizient und passgenau auf dein Setup abgestimmt.
Support on Demand
Zielgruppe: Alle Teams mit konkreten Fragen, die wirklich schnell Hilfe benötigen
Beispiele der Themen:
- MVP oder Test-Umsetzung für deine Idee
- Zielgruppenanalyse & Nutzerinterviews inkl. Auswertung
- Support bei Wirkungsmessung & KPI-Übersetzung
- Strategisches Sparring zu Roadmap, Produktstrategie usw.
- Priorisierung
Zeitraum: Flexibel - von wenigen Tagen bis mehrere Wochen, individuell vereinbar.
Outcome: Sofortige Umsetzung & Klarheit in einem Themenfeld – schnell, fundiert und ohne lange Setups. Du bekommst genau das, was du brauchst, um nächste Schritte sicher zu gehen oder interne Hürden zu überwinden.
Was dich nach dem ersten Call erwartet
Lass uns darüber sprechen und herausfinden, wie wir dir helfen können, deine Ziele zu erreichen.
Schritt 1
Ein kurzes, unverbindliches Gespräch, um deine wichtigsten Herausforderungen zu verstehen und herauszufinden, wo du Hilfe brauchst.
Schritt 2
Eine Deepdive‒Session, in der der wir geschäftliche und strategische Kontext hinter deinen Herausforderungen aufgedecken, um die Ausrichtung und Klarheit der Ziele zu gewährleisten.
Schritt 3
Du bekommst ein maßgeschneidertes Angebot mit mehreren Unterstützungsstufen – so kannst du genau die Tiefe und Form der Zusammenarbeit wählen, die für dich sinnvoll ist.
Unser Motto lautet: "Show. Don't tell".
Entdecke unsere Cases
Lass dich von unseren Cases überzeugen.
Villeroy & Boch
- sichere Produktinvestitionen dank kundenorientiertem Pivot
Herausforderung
Der Kunde geht davon aus, dass die Nutzer Hilfe bei der Suche nach ihrem Badstil benötigen, bevor sie mit der eigentlichen Badplanung beginnen. Das Team des Kunden möchte prüfen, ob es sich lohnt, ein spezielles „Stil-Finder-Tool“ zu entwickeln.
Unsere Lösung
Wir haben einen Prototyp für die Idee des Kunden gebaut. Danach führten wir ein User Lab durch, bei dem wir den Prototyp mit den Teilnehmern teilten. Der Prozess kombinierte den Usability-Test mit einem ausführlichen qualitativen Interview.
Das Ergebnis
Als Ergebnis haben wir gelernt, dass die Nutzer nicht in erster Linie mit der Inspiration zu kämpfen hatten, sondern eher mit der Umsetzung der Inspiration in einen realen Badplan. Daher hat der Kunde einen strategischen Schwenk vollzogen, indem er sich auf den Aufbau einer kombinierten Lösung für Badinspiration und Planungsschritte konzentrierte.
mobile.de
- von MVP zu einem der Hauptgeschäftszweige
Herausforderung
Das Team von mobile.de sah Potenzial in der Idee, eine C2B-User Journey zu ermöglichen – also den Verkauf von Fahrzeugen direkt an Autohäuser. Was fehlte: eine fundierte Validierung, ob diese Idee sowohl für Nutzer als auch fürs Business trägt.
Unsere Lösung
Gemeinsam mit dem Team haben wir eine maßgeschneiderte MVP-Lösung entwickelt, die den Kernnutzen testbar machte: eine einfache Fahrzeugbewertung und Terminvereinbarung im Autohaus. Durch gezielte Experimente und Feedbackschleifen halfen wir, die wirksamste Umsetzung herauszufiltern.
Das Ergebnis
Das MVP zeigte eine hohe Adoption Rate– sowohl funktional als auch in Bezug auf Geschäftsrelevanz. Die validierte Lösung wurde ausgerollt und ist heute Teil einer der wichtigsten Geschäftszweige bei mobile.de: dem C2B-Modell.
Bist du bereit für klare Entscheidungen mit mehr Wirkung?
Lass uns sprechen.
Wir hören zu, verstehen deine Herausforderungen und zeigen konkrete Wege auf.
Anastasia Shvedova
Lead Consultant Product Experimentation
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