Output ohne Impact
Die Zahl der Features steigt, aber die Wirkung bleibt aus. Deine Teams liefern. Aber sie skalieren nicht mit.
Kontrolle statt Ownership
Du willst nicht jede Entscheidung mittragen – du willst eine Organisation, die Wirkung erzeugt.
Vision trifft Realität
Strategie und Umsetzung klaffen auseinander – und zwischen Vision und Roadmap liegt ein Delta.
Reporting statt Wirkung
Du willst kein Reporting, sondern echte Steuerbarkeit.
Wir helfen dir, diese Transformation zu schaffen.
Aber wie?
Wir verankern Experimentation als Denkweise – nicht als externe Methode. Und begleiten dich dabei direkt im Team.
Experimentation skalieren
Wir entwickeln mit dir ein Operating System für Experimente – mit klaren Prozessen, Rollen und Metriken, die teamübergreifend funktionieren.
Enablement im Doing
Einer unserer Experten wird Teil deines Teams – nicht als Coach, sondern als Co-Builder. Live. Im Alltag. Auf Augenhöhe.
Stakeholder synchronisieren
Wir bauen Entscheidungsformate, die Wirkung ins Reporting übersetzen – verständlich für Business, realistisch für Produkt.
Du brauchst kein weiteres Framework. Du brauchst jemanden, der mit anpackt.
Du willst keine Templates aus dem Buch. Du willst echte Wirkung – im echten Alltag deiner Teams.
Wir arbeiten embedded. Sparring statt Schulung. Co-Design statt Framework-Vortrag.
Wir bringen Erfahrung aus meheren Produktorganisationen mit – und helfen dir, deine eigene zu aktivieren. Von innen heraus.
Unsere Lösung für dich:
High Impact Programm
Wir begleiten dein Unternehmen dabei, Experimentation als Prinzip in der Produktkultur zu verankern – nicht als Framework von außen, sondern als Denk‒ und Arbeitsweise von innen. Das bedeutet, du bekommst einen upSPRINT‒Experten als temporäres Teammitglied (1–2 Tage/Woche)
Zielsetzung
Experimentation als Denkweise in der Organisation verankern – für mehr Eigenverantwortung, messbare Wirkung und nachhaltiges Wachstum aus dem Team heraus.
Zeitraum
ab 3 Monate
Outcome
Ein verankertes Experimentations-Mindset macht bestehende Teams produktiver – und befähigt sie, die echten Wachstumshebel selbständig zu identifizieren, zu testen und zu skalieren.
High Impact Programm
Ein upSPRINT-Experte begleitet dein Team hands-on im Alltag und hilft, Experimentation als Arbeitsweise zu etablieren – pragmatisch, skalierbar und wirksam.
Typische Schritte
- Analyse der bestehenden Produktstrategie & Kurlturreife
- Entwicklung eines unternehmensspezifischen Zielbilds für Experimentation & Wirkung
- Systematisches und zielorientiertes Stakeholdermanagement
- Einführung skalierbarer Frameworks zur Hypothesenentwicklung
- Training on the job statt Training "von außen"
- Unterstützung bei konkreten Produktinitiativen inkl. Testsumsetzung
Du hast eine konkrete Herausforderung oder benötigst punktuelle Unterstützung?
Sei es bei einem Test, einem Business Case, einer Roadmap‒Diskussion oder User Research? Mit Support on Demand bekommst du gezielte Hilfe genau dort, wo du sie brauchst – flexibel, effizient und passgenau auf dein Setup abgestimmt.
Support on Demand
Zielgruppe: Alle Teams mit konkreten Fragen, die wirklich schnell Hilfe benötigen
Beispiele der Themen:
- MVP oder Test-Umsetzung für deine Idee
- Zielgruppenanalyse & Nutzerinterviews inkl. Auswertung
- Support bei Wirkungsmessung & KPI-Übersetzung
- Strategisches Sparring zu Roadmap, Produktstrategie usw.
- Priorisierung
Zeitraum: Flexibel - von wenigen Tagen bis mehrere Wochen, individuell vereinbar.
Outcome: Sofortige Umsetzung & Klarheit in einem Themenfeld – schnell, fundiert und ohne lange Setups. Du bekommst genau das, was du brauchst, um nächste Schritte sicher zu gehen oder interne Hürden zu überwinden.
Was dich nach dem ersten Call erwartet
Lass uns darüber sprechen und herausfinden, wie wir dir helfen können, deine Ziele zu erreichen.
Schritt 1
Ein kurzes, unverbindliches Gespräch, um deine wichtigsten Herausforderungen zu verstehen und herauszufinden, wo du Hilfe brauchst.
Schritt 2
Eine Deepdive‒Session, in der der wir geschäftliche und strategische Kontext hinter deinen Herausforderungen aufgedecken, um die Ausrichtung und Klarheit der Ziele zu gewährleisten.
Schritt 3
Du bekommst ein maßgeschneidertes Angebot mit mehreren Unterstützungsstufen – so kannst du genau die Tiefe und Form der Zusammenarbeit wählen, die für dich sinnvoll ist.
Unser Motto lautet: "Show. Don't tell".
Entdecke unsere Cases
Lass dich von unseren Cases überzeugen.
mobile.de
- von MVP zu einem der Hauptgeschäftszweige
Herausforderung
Das Team von mobile.de sah Potenzial in der Idee, eine C2B-User Journey zu ermöglichen – also den Verkauf von Fahrzeugen direkt an Autohäuser. Was fehlte: eine fundierte Validierung, ob diese Idee sowohl für Nutzer als auch fürs Business trägt.
Unsere Lösung
Gemeinsam mit dem Team haben wir eine maßgeschneiderte MVP-Lösung entwickelt, die den Kernnutzen testbar machte: eine einfache Fahrzeugbewertung und Terminvereinbarung im Autohaus. Durch gezielte Experimente und Feedbackschleifen halfen wir, die wirksamste Umsetzung herauszufiltern.
Das Ergebnis
Das MVP zeigte eine hohe Adoption Rate – sowohl funktional als auch in Bezug auf Geschäftsrelevanz. Die validierte Lösung wurde ausgerollt und ist heute Teil einer der wichtigsten Geschäftszweige bei mobile.de: dem C2B-Modell.
Bist du bereit für klare Entscheidungen mit mehr Wirkung?
Lass uns sprechen.
Wir hören zu, verstehen deine Herausforderungen und zeigen konkrete Wege auf.
Anastasia Shvedova
Lead Consultant Product Experimentation
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